Fort d’une expérience de plus de 140 ans, Tarkett est un leader mondial des solutions innovantes de revêtements de sol et de surfaces sportives.

Tarkett offre l’une des plus larges gammes de solutions de revêtement de sol. Avec des équipes expérimentées et des ventes dans plus de 100 pays, le Groupe a acquis une forte connaissance et une excellente compréhension des cultures, goûts et exigences des clients, des réglementations ainsi que de l’usage du revêtement de sol dans chaque pays.

Grâce à ses 34 sites industriels et ses centres de services clients proches des marchés locaux, le Groupe Tarkett est en mesure d’offrir une grande flexibilité de solutions pour répondre aux besoins spécifiques des clients.

Grâce à la qualité de son offre, son ancrage géographique et sa présence sur des segments de marché diversifiés, le Groupe considère qu’il dispose de tous les éléments pour mettre en œuvre son modèle de croissance profitable au cours des prochaines années.

Le contexte macroéconomique va continuer de peser sur le niveau de la demande en 2023, notamment compte tenue des niveaux d’inflation et des hausses de taux d’intérêts.

Dans la poursuite des tendances de la fin d’année 2022, Tarkett estime que le volume d’activité des produits revêtement de sol va subir un ralentissement au cours du premier semestre 2023. Les activités de la division Sports bénéficient d’un marché toujours solide et devraient continuer de croître, à un rythme cependant moins rapide que ce qui a été observé en 2022.

La situation géopolitique en Russie et en Ukraine a des conséquences significatives sur la demande des principaux marchés de la CEI. En Russie, où Tarkett a réalisé un peu moins de 10% de son Chiffre d’affaires en 2022 (base taux de change moyen 2022) le Groupe observe un niveau de volume d’activité inférieur d’environ 25% à l’année 2021. Cette situation pourrait également conduire à un affaiblissement de la valeur du Rouble russe. Une description de l'exposition du Groupe à cette région est faite dans la Section 6.1.2 "Risque Géopolitique".

Dans ce contexte, le Groupe a pris des mesures immédiates de contrôle et de baisse des dépenses discrétionnaires. En parallèle, des actions de réduction de la structure des coûts sont en cours de déploiement dans les régions les plus pénalisées par le ralentissement d’activité.

Les prix des principales matières premières du Groupe se sont stabilisés et sont dans certains cas en légère baisse dans un contexte de ralentissement de la demande. Les prix de l’énergie sont également moins élevés que fin 2022, mais de nouvelles hausses de prix en 2023 ne sont pas exclues notamment en Europe en raison des tensions sur la chaîne d’approvisionnement du gaz et de capacités contraintes chez certains fournisseurs d’électricité. La hausse des salaires sera globalement plus élevée que les années précédentes.

Le Groupe met également en œuvre toutes les mesures nécessaires pour réduire le levier d’endettement. Le niveau d’activité dans les usines a été significativement abaissé pour adapter le niveau de production et réduire les stocks dans les activités dont les volumes de vente ralentissent. Des mesures structurelles de simplification des gammes de produits et d’optimisation de la gestion des stocks contribuent également à la maîtrise du besoin en fonds de roulement.

Les investissements seront engagés de manière sélective en priorisant les projets d’innovation, de réduction de l’empreinte carbone et d’automatisation avec un retour sur investissement rapide. Le niveau des dépenses d’investissement sera limité à 90 millions d’euros.

Le Groupe va continuer à accélérer les initiatives stratégiques afin de faire croître ses ventes et d'augmenter sa rentabilité à moyen terme. Le renforcement de l’innovation et de l’approche environnementale doit permettre au Groupe de consolider sa position de grand acteur mondial du revêtement de sol dans un marché moins dynamique.

Compte tenu de ce contexte macroéconomique incertain et des conséquences de la situation géopolitique en Russie et en Ukraine, Tarkett n’a pas communiqué à date de nouveaux objectifs de moyen terme.

Le Groupe Tarkett est l’un des leaders mondiaux des revêtements de sol et des surfaces sportives, offrant des solutions intégrées à destination des professionnels et des consommateurs sur les marchés résidentiel et commercial des revêtements de sol et des surfaces sportives. Fort d’une expérience de plus de 140 ans, le Groupe considère qu’il offre la gamme de produits la plus complète et la plus innovante du secteur. Le Groupe vend en moyenne 1,3 million de mètres carrés de revêtements de sol par jour, à travers 34 sites de production dans le monde situés dans les principales régions géographiques où il commercialise ses produits. Ainsi, le Groupe dispose d’un ancrage géographique étendu, ce qui lui permet de saisir des opportunités de croissance quel que soit l’endroit où elles se trouvent. Le Groupe occupe une position de premier plan dans chacune de ses principales régions et catégories de produits.

En 2022, le chiffre d’affaires net consolidé du Groupe était de 3 359 millions d’euros, l'EBITDA ajusté s'élevait à 235 millions d'euros. L’information financière du Groupe est répartie en quatre segments : trois segments géographiques pour les revêtements de sol (segment EMEA, segment Amérique du Nord, et segment CEI, Asie-Pacifique (« APAC ») et Amérique latine) et un segment mondial pour les activités de surfaces sportives.

Le Groupe vend ses produits dans plus de 100 pays à travers le monde. Parce qu’il dispose de forces commerciales locales et de sites de production situés sur ses principaux marchés géographiques, le Groupe est à même d’adapter son offre de produits aux attentes et aux spécificités de la demande locale. Le chiffre d’affaires du Groupe dans les revêtements de sol est réparti de manière assez équilibrée entre les différents segments géographiques, avec 31% du chiffre d'affaires 2022 du Groupe réalisé dans le segment EMEA (incluant les surfaces sportives), 50% dans le segment Amérique du Nord (incluant les surfaces sportives) et 19% dans le segment CEI, APAC et Amérique latine.

Les ventes de produits du Groupe sont réparties entre les utilisateurs commerciaux (environ 72% des ventes 2022) et les utilisateurs résidentiels (environ 28% des ventes 2022). Dans ces deux principaux canaux, la grande majorité des ventes (environ 80 % des ventes, en mètres carrés) est destinée à des projets de rénovation. Le Groupe vend des revêtements de sol résidentiels au design et au style adaptés aux spécificités locales de chacun des secteurs géographiques sur lesquels il est présent. Les pays de la CEI représentent la zone géographique la plus importante du Groupe pour les produits vendus aux utilisateurs résidentiels. Les produits du Groupe à destination des utilisateurs commerciaux sont principalement vendus en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest, même si le Groupe constate une croissance dans les zones APAC et Amérique latine. Les produits du Groupe à destination des utilisateurs commerciaux bénéficient de l’importante politique de recherche et développement menée par le Groupe, qui est essentielle en vue de pouvoir répondre aux exigences techniques des utilisateurs commerciaux (tels que bureaux, écoles, universités, hôpitaux, établissements de santé, hôtels et boutiques). La capacité d’innovation du Groupe est également un facteur clé de son succès dans le segment des surfaces sportives, où le Groupe est le leader du gazon synthétique et des pistes d’athlétisme en Amérique du Nord, et occupe une position privilégiée dans le secteur du gazon synthétique dans de nombreux pays européens.

Le Groupe dispose de marques nationales et internationales reconnues par le milieu professionnel et le grand public et qui sont pleinement intégrées aux stratégies de distribution mises en place dans chaque zone géographique. Tarkett utilise des canaux de distribution diversifiés incluant des grossistes, des chaînes de magasins spécialisés, des magasins indépendants, des grandes chaînes de magasins de bricolage, des clients grands comptes et des installateurs professionnels du secteur du bâtiment. La qualité des produits du Groupe est en outre largement reconnue par les architectes, les installateurs et les maîtres d’œuvre, qui constituent des prescripteurs importants pour la définition des exigences et le choix des solutions de revêtements de sol, en particulier pour les utilisations commerciales. Le Groupe a également adapté sa stratégie de distribution en fonction des caractéristiques des différents segments dans lesquels il intervient. Il a notamment créé des plateformes logistiques qui renforcent la proximité avec les clients. Le Groupe a par ailleurs créé des centres de formation à destination des professionnels du bâtiment et des installateurs pour assurer une installation optimale de ses produits et développer une fidélité à la marque. Le large réseau de bureaux de vente du Groupe lui permet de disposer de forces de vente dans chacune des zones géographiques dans lesquelles il opère.

Le marché mondial des revêtements de sol est estimé à 12,7 milliards de mètres carrés en 2021, hors sols spécialisés (sols en béton, sols en bambou, sols métalliques…). Les catégories de produits offerts par Tarkett représentent au total environ 28% du marché, soit environ 3,5 milliards de mètres carrés en 2021.

Le tableau ci-après présente une estimation de la ventilation par catégorie de produits du marché mondial des revêtements de sol en 2021, basée sur le nombre de mètres carrés de produits vendus.

Les segments du marché des revêtements de sol adressés par le Groupe sont les sols souples (vinyles, linoléum et caoutchouc), le parquet, les revêtements stratifiés et la moquette à destination des utilisateurs commerciaux.

Le Groupe considère qu’il reste un fort potentiel de développement sur les catégories de produits qu’il propose actuellement, mais il n’exclut pas de saisir des opportunités sur d’autres catégories, si elles s’avéraient cohérentes avec sa stratégie de croissance rentable. Pour plus d’informations, voir la Section 1.3 “Stratégie”.

Le marché des revêtements de sol se divise entre les utilisateurs résidentiels et les utilisateurs commerciaux. Sur les catégories de produits adressées par le Groupe, le marché résidentiel a représenté environ 1/3 des ventes 2022, et le marché commercial en a donc représenté environ 2/3. Dans ces deux principales catégories et dans chaque région, la grande majorité des ventes (environ 80% en m²) est destinée à des projets de rénovation, alors qu’une minorité des ventes est consacrée à la construction neuve.

Les produits de surfaces sportives offerts par le Groupe sont essentiellement destinés à des usages commerciaux, principalement aux universités, aux écoles et aux collectivités locales. Les produits de gazon synthétique sont également proposés aux utilisateurs résidentiels, notamment dans les états du sud des États-Unis pour les aménagements paysagers.

En 2021, la demande en revêtements de sol en Europe de l'Ouest était de 1,5 milliard de mètres carrés, ce qui représente 12% de la demande mondiale en revêtements de sol. Les catégories de produits vendues par le Groupe comptaient pour 758 millions de mètres carrés en 2021, soit 50% des revêtements de sol vendus en Europe de l’Ouest, dont 22% de ventes pour les produits bois et stratifié, 23% pour les revêtements résilients et 5% pour les moquettes à usage commercial. Les produits de ces catégories sont utilisés à la fois pour le marché résidentiel et pour le marché commercial.

En Europe occidentale, la demande en différentes catégories de produits de revêtement de sol varie considérablement d’un pays à l’autre, en particulier entre le nord et le sud de l’Europe. Par exemple, la moquette est très répandue au Royaume-Uni, tandis que les parquets sont plus appréciés dans les pays nordiques, et la demande en céramique est plus importante dans le sud. En Allemagne et en France, la répartition par catégorie de produits est plus équilibrée.

En Europe occidentale, le Groupe vend principalement des revêtements de sol résilients en vinyle, des parquets bois et stratifié, ainsi que des moquettes à usage commercial. La plupart de ces ventes sont réalisées en France, Suède, Allemagne et Royaume-Uni, avec une majorité des ventes de revêtements résilients en France, Allemagne et Royaume-Uni, et une majorité des ventes de parquet bois et stratifié dans les pays nordiques.

En 2021, la demande en revêtements de sols dans la zone Moyen-Orient/Afrique était de 1,6 milliard de mètres carrés, ce qui représente 13% de la demande mondiale en revêtements de sol. Dans cette région, où la céramique compte pour près de 78% de la demande en revêtements de sol, les catégories de produits vendus par le Groupe représentaient 158 millions de mètres carrés en 2021, soit 10% des volumes vendus dans la région Moyen-Orient/Afrique, dont 6% pour les parquets bois et stratifié, 1% pour les dalles de moquette à usage commercial, et 3% pour les revêtements résilients.

Après une reprise très marquée de l’activité post Covid-19, le Groupe considère que le marché du revêtement de sol est tout particulièrement incertain dans cette zone : les tensions géopolitiques, l’inflation et l’incertitude autour de l’approvisionnement du gaz et de l’électricité vont continuer de peser sur le niveau de la demande. En revanche, les ventes de LVT (luxury vinyl tiles, dalles de vinyle luxe) vont continuer à connaître une croissance plus rapide que le marché général du revêtement de sol et les importations asiatiques sur le segment résidentiel de ces produits pourraient s’amplifier avec la baisse du prix du conteneur.

Le Groupe est un leader du secteur du revêtement de sol en Europe occidentale. C’est un leader du revêtement en vinyle en Europe et une société leader du parquet en général en Suède. C’est aussi le troisième plus grand fabricant de revêtement bois et linoléum en Europe occidentale. C’est un leader des revêtements bois et stratifiés en Scandinavie, avec environ 15% des ventes dans cette région. De plus, le Groupe est le deuxième plus grand fabricant de moquettes à usage commercial de la région EMEA.

Les principaux concurrents du Groupe dans cette région sont les groupes européens, qui concentrent généralement leurs activités sur un nombre limité de produits. Ses concurrents les plus importants dans la région sont Forbo (revêtements de sol résilients), Gerflor (revêtements de sol résilients), Kährs-Karelia Upofloor (parquets bois et revêtements résilients), IVC (revêtements résilients, faisant partie du groupe Mohawk), Beauflor (revêtements résilients), James Halstead (revêtements résilients), et Bauwerk-Boen (parquets bois). De plus, dans certains pays, le Groupe fait face à des concurrents locaux. Enfin, en ce qui concerne le marché de la moquette à usage commercial, le principal concurrent de Desso (marque du Groupe Tarkett) est le groupe américain Interface.

En 2021, la demande en revêtements de sol en Amérique du Nord était de 2,1 milliards de mètres carrés, ce qui représente 17 % de la demande mondiale en revêtements de sol. Ce marché est dominé par le secteur de la moquette, qui représentait 44% de la demande en 2021, mais la LVT connaît une croissance rapide dans la plupart des segments de marchés commerciaux et résidentiels. Les catégories de produits vendues par le Groupe comptaient pour 0,9 milliard de mètres carrés en 2021, soit 44% de revêtement de sol vendus en Amérique du Nord. 25% des produits vendus étaient des revêtements résilients et 9% des moquettes à usage commercial. En Amérique du Nord, ces catégories de produits sont vendues par le Groupe principalement à des usages commerciaux, et dans une moindre mesure, à des usagers résidentiels.

Les ventes de revêtements de sol du Groupe en Amérique du Nord sont réparties de manière relativement homogène entre moquette à usage commercial, revêtements résilients et accessoires vinyle et caoutchouc ; les revêtements en stratifié et en caoutchouc comptant pour une plus petite part des ventes en résidentiel. Le Groupe vend principalement ses produits aux États-Unis, et dans une moindre mesure au Canada. Le marché mexicain est considéré comme faisant partie du segment CEI/APAC/Amérique latine.

Le marché nord-américain du revêtement de sol a connu une croissance soutenue post-Covid-19. Cependant, aujourd’hui, la hausse significative des taux d’intérêts fait considérablement ralentir le marché résidentiel et la demande en commercial, plutôt stable pourrait marquer le pas dans un contexte de croissance économique atone.

Dans un futur plus lointain, la demande en produit pourrait s’accélérer grâce aux produits résilients, en particulier dans le segment Soins de Santé. De plus, la forte croissance de la LVT pourrait se poursuivre à un taux plus élevé que le reste du marché.

Le Groupe jouit d’une forte présence sur plusieurs catégories de produits en Amérique du Nord. Dans cette région, c’est la troisième plus grande société de revêtements de sol pour les usages commerciaux. Grâce à l’acquisition de Tandus en 2012 et de Lexmark en 2018, c’est aussi la quatrième plus grande société de moquettes à usage commercial en Amérique du Nord. Le Groupe occupe une position de leadership en ce qui concerne les accessoires vinyle et caoutchouc.

Les principaux concurrents du Groupe dans cette région sont Mohawk, Shaw, Interface, Mannington, Engineered Floors. Pour la plupart de ces concurrents, la grande majorité des ventes se font sur le marché américain. Dans la logique de la forte préférence nord-américaine pour la moquette, cette catégorie de produits représente une part significative des ventes de ces sociétés (c’est en particulier le cas pour Mohawk, Shaw, Interface et Engineered Floors). Cependant, certaines de ces sociétés, comme Mohawk, Shaw, Mannington et Interface, commercialisent également des revêtements résilients, ainsi que des parquets bois et stratifié. Dans le domaine des accessoires, le Groupe compte parmi ses concurrents Nora/Interface, qui fabrique des revêtements de sol en caoutchouc, ainsi que des fabricants locaux.

En 2021, la demande en revêtements de sol les pays de la zone CEI (Communauté des États Indépendants) et des Balkans était de 642 millions de mètres carrés, ce qui représente 5% de la demande mondiale en revêtements de sol. Le revêtement résilient pour les applications résidentielles et commerciales est très apprécié dans ces pays : il représente 28% du marché en revêtements de sol, contre 12% pour le marché mondial dans son ensemble. Outre les revêtements résilients, les principaux produits vendus sont la céramique (35% de la demande totale en revêtements de sol), les parquets et stratifié (environ 25%) et la moquette (12%).

Contrairement à l’Europe de l’Ouest et à l’Amérique du Nord, les revêtements résilients sont utilisés principalement par le marché résidentiel dans les pays de la CEI. Pour les propriétaires particuliers, la rénovation est une grande priorité, et les revêtements résilients sont à la fois adaptés aux goûts locaux et au climat, et attractifs pour le budget des ménages. Le marché commercial a été plus lent à se développer dans cette région, mais montre un bon potentiel de croissance. Le Groupe vend principalement des revêtements de sol en vinyle pour des usages résidentiels (et dans une moindre mesure des parquets et stratifié), ainsi que des produits revêtements à usage commercial, comme les revêtements résilients et moquette à usage commercial.

L’environnement géopolitique international a gravement impacté les perspectives de croissance de la zone. Néanmoins, le gouvernement russe prévoit de soutenir la construction résidentielle de façon importante dans les prochaines années.

Le Groupe est actif dans la zone CEI et les Balkans depuis plus de 20 ans, principalement en Russie, en Serbie, en Ukraine, au Kazakhstan et en Biélorussie. Grâce à sa longue présence dans cette zone géographique, le Groupe se considère comme une société locale et un leader du marché. C’est la société numéro un des revêtements résilients en en Ukraine, au Kazakhstan, en Serbie, en Russie et en Biélorussie.

La position de leader du marché de Tarkett sur la zone des revêtements résilients est le résultat de la reconnaissance de sa marque, de la production locale, des plateformes de distribution efficaces et d’une compréhension profonde des goûts locaux. IVC (membre du groupe Mohawk depuis 2015), Komiteks et Juteks/Beaulieu, trois sociétés présentes localement, sont les autres acteurs et principaux concurrents dans cette région et cette catégorie.

Les autres sociétés d'importance sur ce marché sont Kronostar, Kronospan, Kastomonu, Egger, Classen et Unilin (membre du groupe Mohawk depuis 2005).

Enfin, le Groupe est le troisième plus grand vendeur de parquets dans les pays de la CEI, où ses principaux concurrents sont Barlinek et Kährs-Karelia Upofloor pour la catégorie parquet.

En 2021, la demande en revêtements de sol en Amérique latine et en Asie-Pacifique était de 1,0 milliard et 5,8 milliards de mètres carrés respectivement, ce qui représente 8% et 46% de la demande mondiale. La céramique est le matériau le plus souvent utilisé en Amérique latine et en Asie-Pacifique, en raison du climat local, de la facilité de fabrication et de la multiplicité de fournisseurs locaux. En Amérique latine, le Groupe opère principalement au Brésil, où la plupart de ses ventes sont des produits vinyles pour les usages commerciaux. Le Groupe est également établi en Argentine.

En Asie-Pacifique, le Groupe vend principalement des moquettes et revêtements de sol en vinyle en Chine, en Australie et dans une moindre mesure, dans le reste de l’Asie.

Le Groupe pense que la demande pour les catégories de produits qu’il propose en Amérique Latine pourrait augmenter, dans le contexte d’un marché général qui stagne ou même décroît. Au Brésil, les ventes de LVT (dalles de vinyle de luxe) continuent à connaître une croissance plus rapide que le marché général du revêtement de sol dans cette région.

En ce qui concerne la Chine, les initiatives du gouvernement chinois devraient continuer à renforcer le marché de la construction. Le vieillissement de la population chinoise devrait également alimenter la croissance dans le secteur des maisons de retraite, en plus de la croissance prévue dans les marchés des soins de santé et de l’éducation sur lequel le Groupe fait partie des leaders. Cependant les perspectives sur le marché chinois post-Covid-19 restent incertaines, le marché souffrant toujours de la gestion très stricte de la pandémie par le gouvernement chinois (politique « zéro Covid »).

La croissance dans le reste de la zone est tirée essentiellement par la Corée du Sud, le Japon et l’Inde qui sont des marchés de tailles significatives dans le secteur du revêtement sol.

Sa position en Amérique latine a été renforcée en 2009 avec l’acquisition de Fademac (qui s’appelle à présent Tarkett Brazil Revestimentos LTDA), un fabricant brésilien de revêtements de sol en vinyle. C'est à présent le fabricant numéro un de revêtements de sol en vinyle à usage commercial dans ce pays. Les nouvelles organisations commerciales en Argentine permettent à Tarkett de développer sa présence sur ce marché important.

Les principaux concurrents du Groupe pour les revêtements de sol en vinyle en Amérique Latine sont Gerflor et Forbo. Ses principaux concurrents en APAC pour les revêtements de sol en vinyle sont Gerflor, LG et Forbo, ainsi que des fabricants chinois locaux comme Dajulong. Enfin, ses principaux concurrents en APAC, notamment en Australie, pour la moquette commerciale sont Interface, Milliken et Mohawk.

Au sein du segment surfaces sportives, le Groupe vend principalement du gazon synthétique, des pistes d’athlétisme et des revêtements de sol pour salles de sport. Le Groupe vend principalement des surfaces sportives aux États-Unis et au Canada, mais est également présent en Europe, notamment en France, en Espagne, au Bénélux et au Royaume-Uni, et en Asie-Pacifique. Le Groupe s’appuie sur l’acquisition réalisée en Australie pour bénéficier du potentiel de ce marché.

Les surfaces sportives du Groupe sont généralement destinées à un usage sportif, principalement dans les universités, les écoles et les bâtiments publics. De plus, le gazon synthétique est vendu pour des usages résidentiels, surtout à des fins paysagères aux États-Unis.

Le Groupe est convaincu que la croissance de la demande en surfaces sportives devrait se poursuivre sur le long terme, en particulier en ce qui concerne le gazon synthétique, qui représente une part importante des ventes de surfaces sportives du Groupe. La croissance de la demande en gazon synthétique est due aux besoins croissants en rénovation des terrains de sport et aux restrictions gouvernementales en matière de consommation d’eau (en particulier aux États-Unis). De plus, le Groupe commence à bénéficier du cycle de remplacement des terrains qui ont été installés il y a 10 à 15 ans.

Le Groupe est l’un des plus grands fournisseurs de gazon synthétique au monde et le plus grand fournisseur de pistes d’athlétisme aux États-Unis. Il a de nombreux concurrents, principalement des petites sociétés et détaillants qui externalisent la fabrication des fibres synthétiques.

Sur le marché du gazon synthétique, les plus gros concurrents du Groupe en Amérique du Nord sont AstroTurf (SportGroup), Hellas Construction, Shaw Sports Turf et Sprinturf. En Europe, le Groupe est l’un des plus grands acteurs avec TenCate, Polytan (SportGroup) et Sports Leisure Group.

En ce qui concerne les pistes d’athlétisme, les principaux concurrents sont Hellas Construction, SportsGroup (APT), Mondo et Stockmeier.

Les principales catégories de produits commercialisées par le Groupe sont les suivantes :

>les sols souples : produits en vinyle ou linoléum (environ 44% du chiffre d’affaires 2022), qui incluent :

•des sols souples destinés aux utilisateurs résidentiels, principalement des sols en vinyle hétérogène (multicouches), vendus en rouleaux ou en dalles, notamment des dalles de vinyle haut de gamme (Luxury Vinyl Tiles ou “LVT”) ;

•des sols souples destinés aux utilisateurs commerciaux, principalement des sols en vinyle hétérogène en rouleaux, dalles ou LVT, des sols en vinyle homogène (monocouche épaisse) et le linoléum ;

>les parquets et revêtements stratifiés (environ 6 % du chiffre d’affaires 2022), comprenant les parquets multicouches et les sols stratifiés (utilisateurs résidentiels et commerciaux) ;

>les moquettes (environ 16 % du chiffre d’affaires 2022) principalement destinées aux utilisateurs commerciaux ;

>les revêtements en caoutchouc et accessoires (environ 8% du chiffre d’affaires 2022) ;

>les surfaces sportives (environ 26 % du chiffre d’affaires 2022), principalement le gazon synthétique et les pistes d’athlétisme.

Le tableau suivant présente une ventilation du chiffre d’affaires net consolidé 2022 du Groupe par ligne de produits :

Les activités du Groupe sont organisées en 4 segments : 3 segments géographiques pour les revêtements de sol (EMEA, Amérique du Nord et CEI/APAC/Amérique latine) et un segment mondial pour les surfaces sportives. Le tableau suivant présente une ventilation par segment géographique du chiffre d’affaires net consolidé du Groupe en 2022 (incluant les surfaces sportives).

Le Groupe offre une large gamme de revêtements de sols souples comprenant les vinyles homogènes et hétérogènes ainsi que le linoléum. Les vinyles hétérogènes sont achetés tant par les utilisateurs résidentiels que par les utilisateurs commerciaux. En revanche, les vinyles homogènes et le linoléum sont achetés principalement par les utilisateurs commerciaux.

Le Groupe est bien implanté dans le marché des sols souples. Il est le premier fabricant de sols en vinyle au monde. Les sols souples représentent une part prépondérante des ventes réalisées dans le segment EMEA et dans les segments CEI/APAC/Amérique latine, ainsi qu’une part importante des ventes réalisées en Amérique du Nord. Le Groupe est notamment le premier fabricant de sols souples en Allemagne, en Suède, en Russie et en Ukraine. Il est également le troisième fabricant de sols souples destinés aux utilisateurs commerciaux en Amérique du Nord et propose ces produits en Amérique latine (notamment au Brésil, le Groupe y étant le premier fabricant de sols en vinyle à destination du secteur commercial) et en APAC (notamment en Chine).

Le Groupe offre une variété de revêtements de sols vinyles hétérogènes destinés au marché résidentiel, ce dernier étant composé d’appartements et de maisons individuelles.

Les designs, les effets de matières et les prix proposés aux utilisateurs résidentiels sont adaptés à leurs budgets, leurs goûts et leurs besoins, qui sont généralement spécifiques à chaque marché.

Les revêtements vinyles hétérogènes sont composés de plusieurs couches de PVC. Un voile de verre peut être ajouté pour obtenir une stabilité dimensionnelle supérieure et un envers textile ou en mousse pour obtenir une résistance acoustique ou thermique. Par-dessus, un film imprimé, une couche d’usure transparente et un traitement résistant au trafic sont ajoutés. Les revêtements vinyles hétérogènes destinés aux utilisateurs résidentiels contiennent une couche d’usure plus fine, ce qui permet de les vendre à un prix très compétitif tout en maintenant une durabilité adaptée à l’usage résidentiel.

Le Groupe s’attache à offrir à ses utilisateurs une variété de coloris et de designs permettant de varier les décors imprimés sur la surface des revêtements de sol. Le Groupe s’emploie à répondre aux attentes des utilisateurs selon les tendances décoratives et goûts propres à leur zone géographique. Les produits vinyles hétérogènes offrent de plus l’avantage du confort et de la facilité d’entretien, sur un long cycle de vie.

Les vinyles hétérogènes résidentiels sont majoritairement vendus en rouleaux ou en format modulaire, c’est-à-dire en dalles ou en lames. Les rouleaux sont généralement collés, les gammes modulaires peuvent être collées, auto-adhésives ou clippées, ce qui facilite leur transport, leur installation et leur réparation. Tarkett a également conçu Starfloor Click, une gamme de dalles de vinyle haut de gamme (LVT) modulaires, au design recherché et ultra résistantes. La pose est facilitée par un système simplifié de mise en œuvre avec des lames ou des dalles clipsables entre elles.

Les particuliers peuvent bénéficier d’une aide dans le choix et la coordination des revêtements de sol adaptés à leur goût et à leur décoration intérieure.

Les sols souples commerciaux sont particulièrement adaptés aux zones sujettes à de multiples passages et pouvant subir de nombreux chocs. Ils sont proposés dans les locaux et zones à usage commercial : bureaux, bâtiments de collectivités locales, établissements de l’enseignement et de la santé, résidences et établissements d’accueil pour les personnes âgées, hôtellerie, commerces, résidences collectives et les secteurs de l’industrie et du transport.

Les revêtements de sols souples à usage commercial incluent une large gamme de produits dans les revêtements vinyles tant hétérogènes qu’homogènes.

Les revêtements vinyles hétérogènes à usage commercial sont adaptés à la circulation intense de personnes. Chaque produit est recouvert d’une couche d’usure plus épaisse que pour les sols souples résidentiels, afin de protéger le produit et d’assurer sa durabilité. Les revêtements vinyles hétérogènes conviennent à presque toutes les utilisations commerciales.

Le Groupe offre notamment deux types de revêtements de sol vinyles hétérogènes : les produits acoustiques destinés à réduire les ambiances sonores d’une pièce (marche, voix, etc.) et les produits compacts renforçant la robustesse du revêtement de sol.

Le Groupe propose une gamme diversifiée de dessins et de motifs reposant sur l’impression d’une couche de décor, pour les gammes en rouleaux et les gammes modulaires dont les dalles de vinyle haut de gamme (LVT) décrites ci-après et les dalles plombantes (Loose Lay Tiles). Ces gammes fréquemment renouvelées permettent aux utilisateurs de bénéficier d’un large choix de produits.

Parmi les revêtements vinyles hétérogènes, le Groupe a développé un produit modulaire haut de gamme principalement destiné au marché commercial : les dalles de vinyle haut de gamme (LVT). Ce produit offre un large choix de designs, pouvant être facilement coordonnés à d’autres produits, et une grande précision avec des graphismes sophistiqués.

À la différence des revêtements de sol hétérogènes, les revêtements de sol vinyles homogènes sont constitués d’une seule matière et d’un décor dans toute l’épaisseur du produit. Ils sont recouverts d’une couche de pigments renforcée par un traitement qui facilite l’entretien.

Les revêtements de sol vinyles homogènes présentent de nombreux avantages : leur résistance à l’usure en fait des solutions durables pour les zones à trafic intense. Ils se déclinent en version compacte pour les zones à fort trafic et en version acoustique. L’absence de couches multiples dans la composition du produit en fait un revêtement de sol au design simple, hygiénique et facile à entretenir.

Les revêtements vinyles homogènes, grâce à leurs propriétés particulières (acoustique, antibactérienne, à durabilité renforcée), sont particulièrement utilisés dans les secteurs de la santé et de l’éducation et dans les établissements d’accueil pour les personnes âgées.

Le linoléum, produit historique du Groupe, est fabriqué depuis plus de cent ans.

Le linoléum est composé d’un support de jute enduite de matières premières renouvelables (huile de lin, résine de pin, farine de liège et de bois) auquel s’ajoute un traitement de surface.

C’est un produit naturel qui bénéficie d’un traitement de surface le rendant extrêmement robuste et permettant un entretien simplifié. Les produits linoléum du Groupe offrent une résistance adaptée aux fortes sollicitations des locaux collectifs. Ils sont particulièrement utilisés dans les secteurs de l’éducation, de la santé, dans les bureaux et dans les installations sportives intérieures.

Le Groupe a structuré l’implantation des sites de production pour être au plus proche des lieux de livraison des produits, tout en maintenant un coût de production compétitif. Il dispose ainsi de 34 sites de production dans 19 pays, ce qui lui permet d’être proche des marchés dans lesquels il commercialise ses produits, de réduire les coûts de transport et les droits de douane et de rester compétitif par rapport aux acteurs locaux.

Depuis 2009, le Groupe déploie dans ses usines un programme d’amélioration continue basé sur les principes du Lean management et appelé WCM (World Class Management) avec pour principaux objectifs l’amélioration de la sécurité des employés, du service client, de la qualité de ses produits, de son empreinte environnementale et de ses coûts de production.

Le Groupe a mis en place des lignes de fabrication flexibles et peut ainsi adapter sa production en fonction de la variation de la demande des utilisateurs.

Le Groupe dispose de 31 sites de production dont il est propriétaire et de trois sites qu’il loue au Royaume-Uni, en Chine et aux États-Unis.

De par son implantation historique, le Groupe possède 12 sites de production, hors usines du Sport, situés en EMEA (dont deux sites majeurs, au Luxembourg et en Suède employant chacun plus de 500 salariés). Les sites de production fournissent les produits commercialisés dans cette région : des revêtements de sol souples, des revêtements de sol stratifiés, des parquets, de la moquette et des surfaces sportives. En 2021, le Groupe a ouvert une usine à Tuzla en Turquie spécialisée dans la production des revêtements de sol souples principalement pour les marchés du Moyen-Orient. Une faible partie de la production européenne est également commercialisée en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique latine et en Asie.

Le Groupe est propriétaire de dix sites de production, hors usines du Sport, en Amérique du Nord qui produisent des revêtements de sol vinyles, des accessoires, de la moquette ainsi que, dans une proportion moindre, des surfaces sportives.

Le segment CEI/APAC/Amérique latine bénéficie également d’un nombre important de sites de production afin de satisfaire la demande locale. Dans ce segment, le Groupe possède 7 sites de production, dont deux sites importants, l’un à Backa Palanka en Serbie et l’autre à Otradny en Russie. Ce dernier, qui emploie plus de 1 000 salariés, est le plus grand site du Groupe au niveau mondial. Les sites de production dans le segment CEI/APAC/Amérique latine produisent des revêtements de sol souples, des parquets, des revêtements stratifiés, de la moquette et des tapis. Le Groupe dispose aussi d’un site de production de moquette en Chine, grâce à l’acquisition de Tandus, et d’un outil industriel, récemment acquis, pour les sols vinyles à proximité de Pékin. Le Brésil, pays dans lequel le Groupe est le premier fournisseur de sols en vinyle à destination du secteur commercial, possède un site de production fabriquant ce produit afin de satisfaire la demande locale.

Le segment Sport comprend six sites de production, dont deux sites de gazon synthétique (un site aux États-Unis et un site en France), deux sites de production de pistes d’athlétisme aux États-Unis et une usine d’extrusion de fibres pour le gazon synthétique en Allemagne. Par ailleurs, depuis l’acquisition de Grassman en 2018, le Groupe possède un site de production de gazons synthétiques en Australie.

Le Groupe a investi de manière significative dans les sites de production ces dernières années, en vue de répondre à la demande croissante des clients, de maintenir sa compétitivité et de continuer à réduire ses coûts de production.

Le Groupe veille de manière continue à améliorer la façon de travailler pour un impact positif auprès de nos clients, de nos salariés et de l’environnement.

Tarkett a lancé la démarche WCM en 2009 et a redesigné le système entre 2020 et 2022 pour s’adapter à nos besoins en terme de simplification et d’obtention de résultats durables.

Le WCM est un système d’Excellence Opérationnel déployé aujourd’hui au niveau des opérations. Cette démarche poursuit trois objectifs principaux :

>améliorer la qualité des produits et le service clients ;

>améliorer la sécurité et la performance des sites de production ; et

>améliorer la rentabilité financière tout en réduisant l’impact sur l’environnement.

Dans le cadre du WCM, le Groupe se concentre particulièrement sur la satisfaction de ses clients et mène ainsi des initiatives pour améliorer la qualité de ses produits, le respect des délais de livraison et les rendements de production, tout en limitant les effets sur l’environnement.

Le Groupe a nommé des responsables WCM sur l’ensemble de ses sites qui coordonnent les activités d’amélioration continue basées sur les méthodologies associées. Ils peuvent ensuite partager leurs expériences au sein du réseau WCM et ainsi concourir ensemble à l’amélioration des Opérations et de la rentabilité au sein du Groupe. Le Groupe dispose également d’une équipe centrale dédiée au WCM en charge de la gestion du système, de l’animation du benchmarking et d’un support exceptionnel quand une expertise pointue est attendue.

Depuis plusieurs années, le Groupe a dégagé des résultats positifs du fait de la mise en place du WCM. Il a constaté, à la suite d’une étude réalisée par une entité indépendante, une amélioration significative de la satisfaction de ses clients dans une quinzaine de pays dans lesquels il commercialise ses produits. Le Groupe enregistre une réduction significative des accidents sur ses sites de production et une diminution de l’impact environnemental lié à la fabrication des produits du Groupe. Enfin, le WCM a également permis une amélioration de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et une réduction significative des coûts de production au cours des huit dernières années.

Le Groupe considère que les économies substantielles sur ses coûts de production générées par le programme WCM devraient se poursuivre dans les années à venir.

Une équipe dédiée à l'animation transversale de la sécurité a été créée en 2020 pour accélérer nos progrès et renforcer la robustesse de nos processus. Elle s'appuie sur le programme WCM qui met l’accent sur la prévention des risques liés à la sécurité dans les usines et l’analyse systématique de tous les incidents avec l’identification et l'élimination de leurs principales causes.

En parallèle, un travail de formation, de sensibilisation des employés et de l’encadrement intermédiaire a été déployé. Le Comité exécutif du Groupe est particulièrement sensible au sujet de la sécurité des employés et engage un dialogue sur ce sujet avec les salariés lors de ses visites d’usine.

Le Groupe a mis en place une organisation de contrôle qualité dans ses usines afin d’assurer un contrôle rigoureux de ses produits.

Dans le cadre du programme WCM, les équipes analysent de manière systématique les principales causes des réclamations de ses clients et des défauts qualité puis définissent des plans d’action pour les éliminer.

Le Groupe prend en compte l’environnement à chaque étape de la conception de ses produits. À ce titre, il s’efforce de sélectionner les matériaux qui présentent le moins de risques pour les utilisateurs et l’environnement et qui peuvent entrer dans un cycle biologique ou technique. Le Groupe utilise en priorité des matériaux renouvelables et recyclables pour la fabrication de ses produits.

Le Groupe a également développé un système de collecte des revêtements de sol ReStart®, qui consiste à récupérer les chutes de pose et les revêtements de sol usagés sur les chantiers et dans les entreprises afin de les recycler et/ou les réutiliser dans la fabrication de nouveaux revêtements de sol.

Le Groupe a aussi conclu un accord de partenariat avec l’institut de recherche allemand EPEA (Environment Protection Encouragement Agency) afin de déployer dans l’ensemble du Groupe la démarche d’éco-innovation Cradle to Cradle® (du berceau au berceau). Cette démarche vise à réduire l’impact environnemental des activités industrielles ainsi qu’à concevoir des produits avec des matériaux respectueux de la santé et de l’environnement et permettant de recycler indéfiniment les produits en fin d’usage.

La distribution des produits du Groupe est assurée principalement par des distributeurs/grossistes, des chaînes de grande distribution, des installateurs, des chaînes de magasins spécialisés ainsi que des magasins indépendants.

Le poids de chaque canal de distribution est différent pour chaque zone géographique :

>la majorité des ventes réalisées dans le segment Amérique du Nord et dans le segment CEI/APAC/Amérique latine passent par l’intermédiaire des distributeurs. Ce canal est caractérisé par de grands espaces de stockage impliquant d’importantes économies d’échelle en termes de logistique, et la livraison auprès d’un grand nombre de magasins de vente au détail. En revanche, en Europe de l’Ouest, la part des ventes qui passent par les distributeurs est moins importante, bien qu’elle reste significative ;

>les chaînes de grande distribution sont très présentes en Europe de l’Ouest et en Amérique du Nord et représentent une partie importante des ventes du Groupe dans ces régions. Ce canal de distribution est actuellement moins important dans les pays de la CEI, mais pourrait se développer dans les années à venir ;

>les magasins indépendants assurent une part relativement importante de la distribution du Groupe en Europe de l’Ouest et dans le segment CEI/APAC/Amérique latine, avec une présence plus importante dans les produits haut-de-gamme tels que les parquets ;

>les installateurs et les entreprises du bâtiment représentent une part significative des ventes du Groupe en Europe de l’Ouest, notamment dans le secteur commercial.

Il faut souligner que la distribution de moquettes commerciales (activités Tandus, Desso et Lexmark acquises respectivement en 2012, 2014 et en 2018) est spécifique dans la mesure où elle est assurée en s’adressant directement aux utilisateurs commerciaux sous forme d’offres “clé en main”.

La recherche et l’innovation sont au centre de la stratégie du Groupe. Ces trois dernières années, les dépenses en recherche, design et développement sont stables, s’élevant à 25 millions d’euros pour 2022, soit environ 1% du chiffre d’affaires.

En 2022, le Groupe a continué ses importants investissements dans des équipements de laboratoire de dernière génération.

L'organisation du Groupe s'appuie sur les expertises clés de réseaux internes et externes de référence et sur un processus structuré d'innovation qui vise à augmenter la satisfaction client et générer des avantages compétitifs notamment au niveau de la santé et du bien-être des personnes qui vivent dans les espaces équipés par nos soins, au niveau de l'installation et de l'entretien, du coût total d'exploitation ou encore au niveau du développement durable.

Le design est également un aspect clé de l'innovation de Tarkett, qui intègre dans sa politique de recherche la création de designs répondant aux dernières tendances de marché mondiales et locales.

L’activité de recherche et développement du Groupe mobilise plus de 200 salariés dans le centre de recherche et d’innovation international situé au Luxembourg ou encore dans les 24 laboratoires de développement et d’application situés dans 15 pays à travers le monde. Ceci permet au Groupe de répondre aux spécificités et besoins des utilisateurs locaux tout en développant des synergies sur les expertises et en anticipant les tendances futures.

Un réseau interne d’experts est organisé par spécialité et accessible via une unique plateforme digitale de collaboration. Ces experts internes apportent leur soutien aux gestionnaires de projets de développement et d’innovation à travers le monde. Ils ont également la responsabilité d’assurer et de développer des avantages compétitifs durables sur les connaissances techniques et scientifiques que le Groupe souhaite exploiter pour développer l'activité sur les prochaines années.

Afin de développer l'expertise et la créativité innovatrice, le Groupe a noué d'étroites relations avec des experts externes et des institutions de premier plan.

Tarkett consacre environ 20% du budget de la recherche et innovation du Groupe aux activités externes de recherche. Dans ce cadre, le Groupe a également conclu des partenariats avec les laboratoires de recherche des plus prestigieuses universités, écoles d’ingénieurs et centres de recherche publique du monde entier en fonction de leur expertise sur des sujets très pointus, avec par exemple, l’institut scientifique allemand EPEA (Environment Protection Encouragement Agency), l’UNISTRA (Université de Strasbourg), Mines ParisTech (École des Mines de Paris) et l'Ecole des Mines de Douai afin de développer de nouvelles expertises et d’attirer de jeunes talents (Ingénieurs, Docteurs, PostDoc…). Le Groupe a aussi développé des relations privilégiées avec certains fournisseurs à travers des contrats de partenariat d’innovation portant, par exemple, sur le traitement de surfaces et les encres.

La stratégie du Groupe en matière d’innovation vise à offrir des avantages supérieurs aux attentes de nos clients à chaque étape du cycle de vie des produits et, à ce titre, soutient activement la stratégie « impacT2027 » du Groupe.

Le Groupe articule sa stratégie d’innovation autour de quatre piliers clés :

>Santé et bien-être

>Économie circulaire et empreinte carbone

>Installation et entretien des produits

>Coût total de possession

Tarkett recherche de manière continue de nouveaux matériaux et processus à faible empreinte carbone, respectueux de l’environnement et de la santé humaine. Pour sélectionner des matériaux de qualité et pour concevoir des produits respectueux de la santé et de l’environnement, Tarkett a fait, depuis 2010, évaluer plus de 5 000 matériaux par un organisme tiers (EPEA). Le Groupe communique sur la composition de ses produits dans le document intitulé « Material Health Statement » délivré par EPEA sur le site web de Tarkett Nord Amérique ou sur demande du client en Europe. En Europe, un système d’indicateurs permet de communiquer sur le niveau d’émissions de COV de chaque produit.

Le Groupe attache une grande importance au principe de l’éco-conception en cercle vertueux basé sur les principes du Cradle to Cradle®. En 2022, Tarkett détenait 19 certifications Cradle to Cradle® couvrant une large gamme de catégories de produits, dont la moquette, le linoléum, le caoutchouc, le bois et le gazon synthétique.

Preuve de l’engagement du Groupe envers l’économie circulaire et de sa volonté de réduire son empreinte carbone, Tarkett a mis au point des technologies innovantes sur le site de Waalwiijk (aux Pays-Bas) permettant de séparer les fibres de la sous-couche de la dalle moquette et de recycler les deux composants. Tarkett et Aquafil ont annoncé en 2019 un partenariat d’innovation permettant de recycler à 100% les dalles de moquette composées d’une sous-couche EcoBase® et de fil de nylon PA6. Par ailleurs, le recyclage des dalles de moquette avec EcoBase® et composées des fibres ECONYL® permet de produire jusqu’à 84 % de CO2 en moins en comparaison avec une incinération.

Le troisième pilier de la stratégie d’innovation du Groupe s’articule autour du développement de solutions capables de faciliter l’installation et la dépose ainsi que le nettoyage et l’entretien des revêtements de sol.

Le contexte de la pandémie de Covid-19 a mis en exergue l’importance de l’application de protocoles sanitaires stricts. Depuis des années, Tarkett met tout en œuvre pour élaborer des solutions d’entretien facile et pour conseiller les procédures de nettoyage optimales. Tarkett offre des solutions toujours plus faciles d’entretien et qui résistent à la circulation et aux tâches comme les dalles vinyle Contour avec la technologie TectonikTM, iD Inspiration avec la technologie Tektanium™ ou encore IQ4, un sol résilient offrant une excellente résistance aux tâches en milieu hospitalier.

Le Groupe a ainsi développé une gamme complète et facile à poser comprenant des solutions modulaires, des dalles de moquette et de vinyle souples et rigides, ainsi qu’iD Click Ultimate et Starfloor Click Ultimate, offrant un très large choix de modèles et designs innovants. De plus, pour faciliter le travail des installateurs, Tarkett propose des solutions pouvant être installées sur des sols encore humides, comme par exemple l’adhésif RollSmart ou les dalles textiles dotées de la technologie Omnicoat et, depuis 2020, une nouvelle génération de produits en pose non collée proposés en rouleau (Genius HE).

En ce qui concerne le coût total de possession, Tarkett déploie dans de multiples catégories des approches systématiques en matière de Design to Cost (conception avec optimisation des coûts) et Design to Value (conception orientée sur la valeur) pour offrir le produit ou la solution idoine, au bon prix et avec le coût de possession optimal.

Enfin, Tarkett est déterminé à conserver sa mainmise dans le domaine de la création de designs innovants et entend optimiser les possibilités de « cross-catégorisation » de ses différentes gammes de produits. Le Groupe a développé différentes technologies d’impression digitale sur le bois et le vinyle permettant d’offrir des designs uniques et de nouveaux services tels que la co-création avec des designers. Tarkett est par ailleurs la première entreprise à avoir développé cette technologie pour la personnalisation de masse des revêtements de sol vinyle.

Dès 1942, le Groupe s’est illustré en développant un nouveau processus de fabrication des parquets qui permet de réduire l’usage du bois. Depuis, le Groupe s’est toujours efforcé de développer des produits et des concepts simplifiant la vie des utilisateurs et respectueux de la santé et de l’environnement.

A fin 2021, 95% de nos revêtements de sol en vinyle sont sans phtalate à l'échelle mondiale (à l'exception du contenu recyclé pour certains produits et dans certains pays). Tarkett éco-innove aussi au niveau industriel en recyclant dans ses produits les émissions de plastifiants, comme par exemple dans l’usine de Farnham au Canada.

Un autre exemple d’éco-innovation est la sous-couche pour les dalles de moquettes Ethos® composée de matériaux recyclés à partir de films de verre utilisés en provenance de pare-brises et de verre de sécurité. Cette même matière a été utilisée pour lancer en 2018 la gamme de dalle iD Revolution, qui a reçu la certification Cradle to Cradle® niveau Or.

Tarkett offre aussi des solutions de protection de surface des revêtements de sol permettant un entretien et une maintenance facilités. En 2018, les LVT Contour aux États-Unis utilisent le vernis Tectonik® qui offre les meilleures performances du marché en terme de résistance aux taches et à l’abrasion.

Au cours des quatre dernières années, le Groupe a obtenu des récompenses dans de nombreux domaines et en particulier :

>En 2022, Tarkett au Royaume Uni a été élu "Fabricant de l'année" lors des Mixology 2022 Awards. Les Mixology Awards récompensent les meilleurs projets, produits et personnes dans le domaine de la décoration intérieure commerciale.

>En 2022, Tarkett au Royaume Uni a gagné le prix "Initiative d'économie circulaire de l'année", organisé par Carpet Recycling UK. En outre, Tarkett a reçu une mention spéciale dans la catégorie "Recycleur de l'année".

>En 2022, Tarkett en Amérique du Nord a reçu deux Good Design Awards dans la catégorie Floor + Wallcovering. Les collections Inspired Nature et LinoFloor/LinoWall ont été désignées gagnantes de ce concours, qui a été lancé il y a plus de 70 ans par le Chicago Athenaeum International Museum.

>En 2022, Tarkett en Amérique du Nord a été classé premier par le Top 250 Design Survey, organisé tous les ans par Floor Focus Magazine. Les clients de Tarkett ont classé nos produits résilients dans toutes les catégories en première place : service, qualité, design, performance et valeur.

>En 2022, le "Lino Floor xf2" de Tarkett en Amérique du Nord est le lauréat de la catégorie "revêtements de sol durs" et du "choix de la rédaction" des Planet Positive Awards du magazine Metropolis.

>En 2022, la distinction Finish of the Year organisée par les FRAME Awards 2022 a été attribuée au Lino Originale de Tarkett. Le jury a distingué un revêtement de sol biosourcé et durable sur l'ensemble du cycle de vie du produit.

>En 2021, les Muuuz International Awards (MIAW) ont également récompensé notre nouvelle collection iQ Natural. Ce prix est attribué aux produits les plus innovants de l'architecture et du design. iQ Natural est le premier revêtement de sol en vinyle bio attribué.

>La gamme de linoléum de Tarkett – un exemple clé de notre démarche développement durable - a été sélectionnée comme lauréate des 2021 Muuuz Design Awards ;

>En 2021, Color Splash Speckled Rubber Tile a remporté le prix Best of NeoCon (Etats-Unis) dans la catégorie Hard Surface Flooring / Natural Materials ;

>En 2020, iQ Surface a été récompensé par un "Red Dot Design Award" ;

>En 2020, aux Etats-Unis, Tatami System a reçu deux prix du "Good Design" du Musée de Chicago de l'Architecture et du Design en collaboration avec le Centre Européen de l'Architecture, de l'Art, du Design et des Etudes Urbaines ;

>En 2020, aux Etats-Unis, la collection Garden Walk (moquette commerciale Amérique du Nord) a gagné le prix "SID Design Impact" de l'American Society of Interior Designers ;

>En 2020, aux Etats-Unis, iD Mixonomi a remporté un prix #MetropolisLikes et un prix HiP pour les revêtements de sol destinés à l'hôtellerie lors des NeoCon awards qui récompensent les produits innovants ;

>En 2020, en France, iD Surface a reçu le prix Architecture @ Construction lors de la cérémonie des Muuuz International Awards (MIAW) organisée par Muuuz, en partenariat avec le magazine D&A ;

>En 2020, aux Pays-Bas, les moquettes Desso Flores et Desso Colourant ont reçu deux prix de la part du “Good Industrial Design” pendant la Dutch Design Design à Eindhoven ;

>En 2020, la collection Pentagonals a reçu le prix "Best of the Year" du magazine Interior Design.

Le Groupe respecte un ensemble de réglementations, de normes et de certifications dans les pays dans lesquels il commercialise ses produits. Ces normes varient en fonction de la zone géographique dans laquelle le Groupe intervient, du type de bâtiment dans lequel le produit est installé et du revêtement de sol concerné. En matière de protection de l'environnement et des personnes, le Groupe surpasse souvent les normes et réglementations en vigueur.

Le Groupe est soumis à deux types de normes : les normes d’application obligatoire résultant d’exigences légales telles que, par exemple, les règlements européens ou les décrets nationaux, et les normes non obligatoires que le Groupe a volontairement choisi d’appliquer afin de répondre aux demandes des clients.

Dans la plupart des cas, la conformité vis-à-vis d’une norme d’application obligatoire doit être certifiée par des laboratoires et/ou des organismes indépendants et notifiés par un État. Elles ont pour principal objectif d’assurer la sécurité et de protéger la santé des utilisateurs en démontrant la conformité du produit à l’exigence réglementaire. Elles concernent essentiellement les propriétés de résistance au feu, de résistance à la glissance et la limitation d’émanation de produits toxiques.

Les normes non obligatoires sont principalement des normes d’essais qui permettent de déterminer des caractéristiques techniques, comme les propriétés acoustiques ou la stabilité dimensionnelle des revêtements de sol, et des normes de spécifications définissant des seuils minimums pour un usage spécifique. Ces normes varient en fonction de chaque produit et de l’usage auquel il est destiné (école, hôpital, habitation).

Les normes non obligatoires sont exigées par les utilisateurs surtout dans le marché commercial. Les prescripteurs (architectes, maîtres d’ouvrage, etc.) exigent le respect de ces normes dans leurs cahiers des charges. En outre, elles sont exigées par certains organismes publics ou certaines municipalités pour les projets de construction ou de rénovation des bâtiments publics.

Le Groupe communique sur les différentes normes qu’il a choisi d’appliquer. Les acheteurs, les prescripteurs et les utilisateurs peuvent ainsi connaître l’ensemble des caractéristiques du revêtement de sol. Cela leur permet de différencier les produits du Groupe de ceux de ses concurrents. Les spécifications techniques que le Groupe a choisi de communiquer varient en fonction des exigences du marché dans lequel il intervient.

Les organismes de normalisation définissent les caractéristiques techniques et les performances auxquelles le produit doit répondre, ainsi que les tests à adopter.

Au niveau international, l’organisme principal en charge de la publication des normes applicables au Groupe est l’International Standardization Organization (“ISO”). Les normes ISO, qui sont établies à partir des principes de l’Organisation Mondiale du Commerce, ont un caractère volontaire, mais leur respect est souvent exigé par les architectes et les maîtres d’ouvrage des projets, en particulier pour les bâtiments publics. D’autre part, des conventions établies entre l’ISO et l’Europe permettent de transposer une norme ISO en une norme européenne.

En Europe, les normes sont établies par le Comité Européen de Normalisation (“CEN”). Ces normes, appelées normes “EN”, ont un caractère obligatoire lorsqu’elles sont référencées dans une règlementation européenne. Chaque État membre de l’Union Européenne doit reprendre les normes européennes dans sa collection nationale et supprimer sa norme nationale portant sur le même sujet.

Le marquage “CE” des produits de construction est régi notamment par le règlement n° 305/2011 du 24 avril 2011 entré en vigueur le 1er juillet 2013. Il est relatif à la santé, à la sécurité des utilisateurs ainsi qu’aux économies d’énergie et définit les exigences obligatoires à suivre pour la mise sur le marché européen des produits du Groupe. Le marquage CE indique que les produits du Groupe répondent aux différentes normes harmonisées qui leurs sont spécifiques et atteste que le revêtement de sol a subi les procédures adéquates d’évaluation. Parmi les propriétés obligatoires demandées par le marquage CE, on peut citer les propriétés de résistance à la propagation des flammes, les propriétés relatives aux émanations de produits toxiques ainsi que la glissance. Le Groupe applique, par exemple, la norme harmonisée EN14041 relative aux caractéristiques essentielles que doivent respecter les sols souples, les moquettes et les revêtements stratifiés. Une refonte complète de ce règlement est actuellement en discussion. Elle devrait aboutir  en 2024 à plus d’exigences liées au développement durable, l’empreinte carbone et à l’économie circulaire afin d’atteindre les objectifs du Green deal de la Commission Européenne.

Outre le marquage CE, le Groupe est obligé de respecter des réglementations des États membres pouvant reposer sur des normes nationales établies par les organismes nationaux de normalisation tels que l’Association Française de Normalisation (AFNOR) en France et le Deutsches Institut für Normung (DIN) en Allemagne. Ces normes nationales varient en fonction des pays dans lesquels le produit est vendu.

Aux États-Unis, les exigences réglementaires environnementales et de sécurité des lieux de travail sont établies principalement au niveau du gouvernement fédéral, tandis que les exigences réglementaires relatives à l'utilisation des articles sont essentiellement définies au niveau des états. Par exemple, les propriétés de résistance au feu des revêtements de sol ou l'interdiction d'utilisation de certaines substances chimiques pour des articles spécifiques, se trouvent généralement dans la réglementation de chaque État ou de chaque ville. L’élaboration de normes volontaires applicables aux revêtements de sol aux États-Unis est principalement assurée par l’American Society for Testing and Materials (“ASTM”) ou l’American National Standard Institute (“ANSI”). Le gouvernement fédéral et les États peuvent décider de référencer certaines normes ASTM/ANSI et ainsi les rendre obligatoires. Les normes ASTM/ANSI ont un caractère obligatoire lorsqu’elles sont référencées dans une règlementation fédérale ou étatique.

En Russie, les revêtements de sol doivent respecter de nombreuses normes techniques imposées par différentes lois fédérales et règlements techniques, dont notamment la loi fédérale n° 184-FZ sur le système de vérification et de conformité des revêtements de sol et la loi fédérale n° 123-FZ sur les exigences de la sécurité incendie.

Il est à noter que des pays comme l’Australie, la Nouvelle-Zélande, le Japon et la Chine développent des normes ainsi que des réglementations nationales que le Groupe peut être également obligé de respecter.

Enfin, certains laboratoires et organismes du secteur privé ont établi des procédures selon lesquelles les produits qui répondent à certaines normes peuvent porter une marque de conformité.

Le Groupe participe activement aux réflexions et aux démarches effectuées par les organismes de normalisation (ASTM, ANSI, ISO, CEN) pour la création des normes.

Le Groupe dispose d’un portefeuille de marques et de brevets important lui conférant une avance stratégique notable sur ses concurrents qu’il s’attache à protéger de manière permanente.

Les produits du Groupe sont vendus sous des marques reconnues et adaptées aux spécificités de chaque marché.

Le Groupe vend ses produits sous la marque internationale de notoriété mondiale, Tarkett®, et sous des marques internationales ou régionales spécialisées, qui bénéficient d’une forte reconnaissance sur leurs marchés, telles que FieldTurf®, Beynon®, et GrassMaster® pour les surfaces sportives, ou Desso® (Europe de l’Ouest - moquette), Sinteros® ou Sintelon® (SEE et CEI)

Sur certains marchés, le Groupe a également adopté une stratégie multimarque selon les canaux de distribution choisis, afin de permettre une coexistence optimale entre les différents distributeurs du groupe Tarkett.

Les principales marques du Groupe sont protégées et dûment exploitées sur les marchés dans lesquels le Groupe opère.

La protection accordée aux marques du Groupe repose sur l’enregistrement et/ou sur l’utilisation des marques, selon les juridictions. Elles peuvent faire l’objet de dépôts nationaux, européens et/ou internationaux enregistrés pour des durées variables en fonction des lois applicables.

Le Groupe est titulaire de brevets actifs dans plus de 42 pays. Les brevets du Groupe recouvrent à la fois les produits de revêtements de sol et de surfaces sportives ainsi que les technologies relatives au développement de nouveaux produits.

Les brevets du Groupe couvrent environ 139 familles de technologies différentes qui viennent soutenir les piliers d'innovation. Le Groupe dépose chaque année 10 à 15 nouveaux brevets. L’âge moyen des familles de brevets du portefeuille du Groupe est d’environ huit ans, ce qui correspond à l’âge moyen des brevets des concurrents du Groupe.

L’origine géographique du portefeuille des brevets du Groupe est très diversifiée, avec 94 familles de brevets actives initiées en Europe de l’Ouest, 1 famille en Europe de l’Est et 9 familles en Amérique du Nord. Enfin, le Groupe conserve 34 familles de brevets spécifiques à son activité de surfaces sportives.

Compte tenu des efforts de recherche et développement fournis par le Groupe, ce dernier estime avoir significativement réduit sa dépendance à l'égard de certains brevets déposés par des tiers.

Le fonctionnement du Conseil est décrit aux articles 17 à 23 des Statuts établis conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.

Le 21 novembre 2013, la Société a adopté un Règlement intérieur qui précise les dispositions régissant l’organisation et le fonctionnement du Conseil ainsi que les droits et devoirs de ses membres. Ce Règlement intérieur s’inscrit dans le cadre des recommandations visant à garantir le respect des principes fondamentaux du gouvernement d’entreprise, et notamment celles visées dans le Code Afep-Medef. Il est revu régulièrement par le Conseil en vue de s’adapter et de se conformer aux nouvelles réglementations et, lorsque cela est opportun, aux nouvelles recommandations du Code Afep-Medef.

Le Conseil élit, parmi ses membres personnes physiques, un Président et un Vice-Président, pour une durée ne pouvant excéder celle de leur mandat de membre.

Conformément aux dispositions légales, le Président du Conseil a pour principale mission d’organiser les travaux du Conseil afin que le contrôle de la gestion de la Société puisse s’exercer correctement. Le Président du Conseil est l’interlocuteur privilégié pour répondre à d’éventuelles demandes d’entretiens de la part d’un actionnaire ou d’un investisseur, adressées au Conseil.

Le Vice-Président, en cas d’empêchement du Président, préside les réunions du Conseil.

Chaque membre du Conseil (à l'exception des Censeurs et des membres du Conseil représentant les salariés) est tenu de détenir 1 000 actions de la Société au nominatif, tel que requis par le Règlement intérieur. Chaque membre du Conseil nouvellement nommé est ainsi invité à consacrer la moitié de la rémunération allouée à raison du mandat de membre du Conseil en vue de procéder à l’acquisition, à terme, de ces 1 000 actions.

Chaque membre du Conseil s’engage à respecter la règlementation applicable en matière d’abus de marché et d’information privilégiée (y compris les Censeurs et les membres du Conseil représentant les salariés). Chaque année, et ponctuellement en cas de changements significatifs, ces dispositions légales et règlementaires font l’objet d’un rappel à l’ensemble des membres du Conseil (y compris les Censeurs et les membres du Conseil représentant les salariés).

Le Conseil arrête le calendrier des réunions un an à l'avance afin de permettre la présence de chacun de ses membres aux dites réunions. Préalablement à chaque réunion, une convocation par e-mail est transmise aux membres en précisant le lieu, l’heure et l’ordre du jour. Des présentations détaillées correspondant à l’ordre du jour sont préalablement transmises aux membres via une plateforme numérique sécurisée.

En cours de séance, chaque point à l’ordre du jour fait l’objet d’une présentation explicative aux membres du Conseil. Les différents points préalablement revus et débattus en Comités spécialisés font l’objet d’un compte-rendu par leur Président à la prochaine séance du Conseil appelée à délibérer sur ces points. Pour certains sujets techniques, les présentations sont réalisées par des dirigeants du Groupe, qualifiés sur le sujet exposé. Chaque point abordé fait l’objet de questions et est suivi d’un débat avant mise au vote. Un procès-verbal est ensuite établi et remis aux membres du Conseil avant son approbation à la prochaine réunion.

Depuis octobre 2019, un délégué du Comité Social et Economique (CSE) de la Société participe également aux réunions du Conseil sans voix délibérative. Il a également été formé et sensibilisé à la règlementation applicable en matière d’abus de marchés.