Un terme emprunté à la finance
En comptabilité, la matérialité représente un cadre de référence pour définir si une dépense doit être prise en compte ou non. On considère donc que les erreurs comptables sous ce seuil, vérifiées dans le cadre de l’audit financier, n’ont pas d’impact significatif sur l’entreprise.
Cette notion a été transposée dans les reportings extra-financiers pour définir les critères ESG ayant une incidence sur la société émettrice. Pour les définir, elle réalise donc une matrice de matérialité basée sur l’analyse de ses risques et opportunités.
Vers de nouvelles exigences européennes
Avec la CSRD, l’analyse se fera dès 2024 selon le principe de double matéralité.
Là où les entreprises réalisaient une matrice à sens unique (comment certains critères les impactent), elles devront désormais définir les critères extra-financiers quantitatifs et qualitatifs de leur propre impact sur l’environnement et les parties prenantes, selon les standards de reporting de durabilité (normes ESRS).
Pour faire simple, les deux types de matérialités dans le cadre de la CSRD, sont :
Une approche ancrée dans les sociétés de demain
Le sujet n’est donc véritablement plus uniquement économique. Il n’est plus simplement question de prouver la bonne santé financière de l’entreprise dans un futur proche, en témoignent les objectifs ambitieux de la CSRD. Les différentes parties prenantes exigent désormais que l’entreprise prouve concrètement ses efforts et actions en vue de limiter ses impacts environnementaux et sociétaux sur le long terme.
En ce sens, la double matérialité répond à une demande globale des investisseurs, des fournisseurs, des travailleurs, des clients et de la société civile en général, plus soucieux des démarches vertueuses des entreprises et de leur implication dans le monde de demain.
Des professionnels pour vous guider
Mais qu’en est-il de sa mise en œuvre pour les entreprises concernées ? Comment se conformer à cette nouvelle exigence et valoriser ses actions durables ?
Qu’il s’agisse de former vos équipes, les conseiller ou mettre en œuvre des plans d’action, des cabinets, agences et éditeurs de logiciels existent. Chez Pomelo-Paradigm, nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de vos reportings de durablité et vous orienter vers les professionnels adéquats grâce à notre écosystème de partenaires experts. Contactez-nous pour vous y préparer dès maintenant !
